生产问题解决专家more
生产问题解决专家——不走弯路,直达目标。
 专业为生产型企业解决以下产品:  
1、专业解决家具类{实木家具、板式家具、五金家具、沙发、木门、楼梯、厨柜、衣柜包括(民用家具、办公家具、酒店家具、 KTV家具、户外家具、展柜道具等)}生产中的实际问题。
2、专业解决五金类(五金管材产品、五金板金产品、五金线材 产品)生产中的实际问题。
3、专业解决工艺品类(木制工艺 品、五金工艺品)生产中的实 际问题.
        以上产品无论您企业在生产中存在着管理系统问题、还是单项运作程序问题、产品 生产技术问题、工艺技术问题、工艺流程问题、产品开发技术问题、生产计划问题、质量管理问题、成本控制问题、现场管理问题、人员定编问题、人员管理问题、设备配置问题、生产工资定价问题、管理绩效考核问题等等,统统一站解决。
李英爱郭晶晶同场出席活动
关于我们more

     华龙企业生产管理咨询有限公司:生产问题解决专家,全国第一家。创始人余先生从事家具行业、木制品行业、五金行业二十多年,从学徒做起,打样出身,管理专业,见多识广,浓缩于二十年的丰富经验,超空前的管理理念,真正能把理论结合与实践。对生产管理、生产现场有着极强的洞察力与分析能力和改善能力。有能力为您企业在生产中打造行业巅峰管理水平。
 

服务方式
服务方式:
1、一对一驻厂现场改善、规范、提升。
2、生产系统规范、工艺系统规范、质量系统规范、成本系统规范、安全系统规定。
3、用最低的价格,为您企业生产在行业中打造巅峰管理水平,崭新、有序、规范、标准、一目了然的生产管理模式,不走弯路,直达目标。
 
more 行业观点
       生产型企业管理,应当是以产品技术为依托,以行业基础为指导、以理论知识为引导的管理逻辑。
       生产管理如没有得到工艺、技术支持,那有再多的理论也理不顺生产程序,更不能理顺生产现场。
       在人工成本剧增的今天,劳动力密集生产型企业尤为重要,特别是整木家居、酒店家具、定制家具更为明显。经常出现返工,有时整批返工,无定论补单。这样就造成人工浪费、材料浪费、最大还是时间浪费、客户抱怨、扣款、罚款、甚至赔款,有钱赚的单变为亏本。甚至有些常规家具、红木家具产品等已经发到客户家中,因品质不合格,又退回工厂,这无疑是增加工厂成本,败坏企业形象。
       家具行业企业管理,实际上没有几家做得好,企业应培养管理人员在产品技术上既要承担师傅角色又要在理论上担当老师的重任,这样才能为企业节省成本,提升竞争能力。

 

more 顾问观点
       顾问公司在给企业培训时;应当根据各企业的实际情况简化流程、规范程序、制定标准、完善工艺、技术指导、说明操作,化繁为简,让傻瓜变人才(人人能操作),这才是企业管理顾问公司的指导工作核心——这才是企业管理顾问高手。
       而不是象有的顾问公司在给企业培训时,要求企业去除短板、寻找人才、寻找高手、、、、、、。
 
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